Use este resumo para lembrar o papel de cada bloco.
Segmentos de ClientesQuem são os clientes mais importantes. Define exatamente qual grupo de consumidores você quer atingir.
Proposta de ValorO diferencial que o produto ou serviço oferece ao mercado.
Canais de EntregaComo a empresa comunica e entrega valor aos clientes.
Relacionamento com ClientesO tipo de interação com cada segmento de cliente.
Fontes de ReceitaComo a empresa gera dinheiro (formas de pagamento, assinaturas).
Recursos PrincipaisAtivos essenciais (físicos, intelectuais, humanos).
Atividades-ChaveAs ações mais importantes que a empresa deve realizar para operar com sucesso. Pergunta chave: O que precisamos fazer no dia a dia para o negócio rodar? (Desenvolvimento de plataforma, marketing, suporte técnico).
Parcerias PrincipaisRedes de fornecedores e parceiros.
Estrutura de CustosCustos envolvidos na operações do modelo de negócio.
